为不断增强基层卫生医疗机构管理质效，发挥人力资源优势，打造技术过硬、患者满意、服务优质的专业队伍。文章从多个维度出发，合理运用激励理论，通过创新方法，路径调整，形成完备、高效的人力资源机制，实现医护人才队伍的精细化管理。