当前我国制造业企业正处于转型升级的关键时期，服装企业作为传统制造业的典型代表，面临着生产方式与管理方式转变、技 术革新与市场变化等挑战。本文以服装生产流程为研究对象，分析了服装生产流程的特点、精益化管理在服装生产中的应用现状，并结合 精益化管理理论与方法，提出了服装生产流程的精益化管理实践和质量管控体系建设策略，最后以某服装企业为例进行了实践效果评估与 经验总结。研究结果表明：服装生产流程的精益化管理可以有效提升企业生产效率、降低产品成本和不良品率，同时能够有效降低企业的 生产成本，实现企业效益最大化。