文章通过对其消防管理体系的梳理及对运行逻辑的分析，找出现场精细化管理推进中存在的主要制约因素，在此基础上提出针 对性的改进措施。本文采用规范分析与实证观察相结合的方法，从价值识别、难点诊断和策略构建三个层面展开论述，结论认为：消防精 细化管理可有效降低事故直接经济损失、提高园区整体安全运行效率，但受制于设备、人才、协同以及标准等方面的多种障碍，实施难度 大，可以通过加强设备管理、优化培训体系、搭建联动平台、细化考核指标等手段，予以破解，以期能给工业园区制造企业消防安全管理 提供借鉴。