在建筑工程管理领域，精细化管理模式凭借 “精、准、细、严” 的管理理念和系统化 管控手段，成为提升工程质量、降低成本、缩短工期的关键举措。本文以东台市自来水有限 公司的实际工程为例，深入探讨精细化管理在供水工程中的具体应用。通过详细剖析安丰至 富安供水管道扩容增压工程和南苑水厂智能投加系统改造项目的管理流程、技术应用及实施 成效，系统阐述精细化管理在施工组织、资源调配、质量控制、智能系统集成等方面的操作 方法。结合具体数据和图表，对比传统管理模式与精细化管理模式的差异，验证精细化管理 在提升工程效益和管理水平上的显著作用，为同类建筑工程管理提供参考和借鉴。