就煤炭企业而言，新常态主要是指经济发展过程中遭遇到挑战与机遇并存的新局面和新状态。这种复杂且更加不稳定的环境使煤炭企业迫切需要通过加强经营管理争取更多生存空间，同时突破陈旧机制与模式的制约。就整体而言，当前煤炭企业积极探索科学管理新方向已是大势所趋，但多年来陈旧落后的管理模式依然有不同程度的残余影响。因此，新常态背景下，煤炭企业优化经营管理不仅需要强化顶层设计完善制度供给，也需要更加重视人力资源的开发与管理，同时应当采取合理措施积极应对各种挑战。只有多措并举综合施策，煤炭企业才能在新常态下加快转型升级，并基于经营管理创新与优化推动企业可持续发展。