作为经济市场的重要组成，房地产开发企业的发展受到国家经济和大众的普遍关注，而对于房地产企业的本身而言，其综合实力和可持续发展的能力是制胜市场的关键，而这一切要源于企业优秀的管理，以高效的内部控制体系为基本支撑，将企业对外发展中的阻碍内化成风险管理，及时发现问题，解决问题，保证企业正常的运转。目前，房地产开发企业的行业跨越式发展以及“房地产热”让行业中的问题愈发凸显，尤其是在经济下行压力和竞争愈发明显的局势下，房地产开发企业发展中的诸多不确定因素严重阻滞了企业发展，如重视外部扩张、忽略内部管理；过度开发、忽略成本控制等，这种盲目扩大的方式已经不适用于现阶段的房地产开发企业的发展要求，虽然国家和地方政府出台了系列政策旨在引导企业更好的发展，但是，在实际应用中并未从根本上解决问题。本文从内部控制概念出发，分析当前房地产开发企业实行内部控制管理的必要性，重点研究其内部控制现存问题，并结合实际尝试给出相应优化策略，以期帮助房地产开发企业进一步提高内部管理质量。