EPC（设计-采购-施工）模式作为工程建设领域集成化管理的主流模式，其“一站式” 服务特性对工程造价控制提出了更高要求。本文基于 EPC 模式的全流程管理特点，分析了设 计、采购、施工各阶段影响造价的动态因素，揭示了传统造价控制方法在集成化管理中的局 限性。通过构建“目标设定-过程监控-偏差修正-反馈优化”的动态控制体系，提出基于 BIM 技术的造价协同管理平台、全过程合同条款约束、风险预警机制等创新措施，并结合实际案 例验证了该体系的有效性。研究表明，动态控制模式可有效降低 EPC 项目造价偏差，为提升 EPC 项目投资效益提供了理论与实践参考。