在健康中国战略持续推进的背景下，公立医院作为医疗卫生服务体系的主体力量，其 高质量发展已成为当前医疗卫生事业改革的核心议题。人才作为公立医院首要资源与核心竞 争力的关键要素，其“引、育、用、留”各环节的协同效能，直接决定着医院的诊疗服务能力、 学科发展质量与持续发展潜能。本文立足公立医院高质量发展的内在要求，深入分析当前人 才管理存在的“引育脱节”“用留失衡”等内在矛盾，结合国家深化医改政策趋向与代表性医院 实践经验，探索构建“引育用留”协同整合的人才管理机制框架，提出适配性的实施策略，旨 在为公立医院突破人才困境、达成高质量发展目标提供理论借鉴及实践参照。